2017-2024年我国65岁及以上人口数量及占比状况（单位：万人，%）

  图表16：2019-2024年我国智能手机出货量规划及趋势（单位：亿部）

  图表22：2018-2024年国内医疗职业大数据解决方案商场规划及猜测（单位：亿元）

  图表23：2019-2024年我国移动医疗商场规划及猜测（单位：亿元，%）

  图表24：2019-2024年我国移动医疗健康商场用户规划及趋势（单位：亿人，%）

  图表25：2017-2024年我国移动医疗健康使用在手机网民中的浸透率（单位：亿人，%）

  图表29：2019-2024年我国移动医疗慢性病办理的商场规划（单位：亿元）

  图表31：2019-2024年我国移动医疗确诊服务商场规划及猜测（单位：亿元）

  图表32：2025-2030年我国移动医疗确诊服务商场规划及猜测（单位：亿元）

  图表33：2019-2024年我国移动医疗医治服务商场规划及猜测（单位：亿元）

  图表34：2025-2030年我国移动医疗医治服务商场规划猜测（单位：亿元）

  图表38：2018-2024年我国移动医疗范畴投数量规划（单位：件，%）

  图表60：2025-2030年我国移动医疗面向患者收费商场规划猜测（单位：亿元）

  图表61：2025-2030年我国移动医疗面向医院收费商场规划猜测（单位：亿人，%）

  图表62：2025-2030年我国移动医疗面向医师收费商场规划猜测（单位：亿元）

  图表63：2025-2030年我国移动医疗面向药企收费商场规划猜测（单位：%，亿元）

  图表64：2025-2030年我国移动医疗面向研制组织收费商场规划猜测（单位：亿元）

  图表65：2025-2030年我国移动医疗面向保险公司收费商场规划猜测（单位：亿元）

  图表67：2017-2024年全球移动医疗健康商场规划及猜测（单位：亿美元，%）

  早在2006年，就立异问题对IBM在全球765个公司和部门经理的查询标明，其间已有近1/3把商业模式立异放在最优先的位置。并且相对于那些更垂青传统的立异，他们在曩昔5年中运营赢利增长率体现比竞赛对手更为超卓。

  以上比如查询，阐明商业模式对企业的重要意义。商场之间的竞赛由产品到价格、品牌、战略开展到今日，已经是商业模式的竞赛。纵观世界上最成功的公司，首先是商业模式的成功，然后才是战略和办理的成功。

  2017年我国移动医疗商场规划已到达201亿元，现在我国移动医疗职业处于开始开展阶段，移动健康使用范畴有着宽广的幻想空间，估计到2024年，我国移动医疗商场有望到达640亿元。据统计，2017年全球移动医疗经营收入在240亿美元左右，其间，内容与使用提供商将获得34亿美元的收入。但商业模式依然是困扰移动健康使用开展的巨大难题。相关查询显现，64%的医师和患者以为移动医疗远景宽广，但就没有得到验证的商业模式。虽然美国呈现了Eprocrates、WellDoc、CardioNet等较为成形的商业模式，但国内外医疗体系、监管方针、医疗保险等要素的差异使得国外商业模式在国内的仿制大打折扣，也使得我国移动医疗职业的商业模式仍旧处于探究阶段。

  我国移动医疗职业老练的商业模式寥寥无几，怎么构建规划具有竞赛力的可继续的商业模式是每个移动医疗职业参加主体需求认真思考的问题。在移动医疗职业开展开始阶段、商业模式没有老练之前，可以率先在商业模式、和生态产业链上获得打破的企业将成为该职业的领导型企业。

  本陈述着眼移动医疗职业商业模式研讨，对移动医疗职业各商业模式雏形进行总结和点评，并对移动医疗企业商业模式的构建与规划进行大幅度的论说。